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市公安局以“民警日志管理系统”为依托激发督察队伍正规化建设-

时间:2019-06-09 21:37 点击:
今年,市公安局警务督察支队始终将督察队伍正规化建设置于督察工作的突出地位,积极探索完善新思路、新方法、新途径,推出了一系列可操作性强的队伍建设新举措,切实增强了督察民警的职业认同感、自豪感和归宿感,提高了公安队伍的凝聚力和向心力。特别是

  今年,市公安局警务督察支队始终将督察队伍正规化建设置于督察工作的突出地位,积极探索完善新思路、新方法、新途径,推出了一系列可操作性强的队伍建设新举措,切实增强了督察民警的职业认同感、自豪感和归宿感,提高了公安队伍的凝聚力和向心力。特别是当前结合全区公安队伍“大调研、大排查”“大学习、大提升”活动和“严纪律 守规矩 抓规范 促养成”专项整治活动,从日常管理入手,从工作小事抓起,出台的警务督察民警日志管理系统,全方位、全角度的将民警工作量、工作履职情况予以记载和体现,有效推进督察队伍正规化建设。

  建立一套办法,激发民警的工作积极性。市公安局警务督察支队结合督察工作实际,通过研发、演示、论证和审定等过程,创新研究出台“民警日志考核管理办法”,明确民警工作职责,分解和量化工作任务,按照每名民警的工作完成时间、数量、质量进行分别评估、打分,实时掌握每位民警每天的工作情况和工作量。办法实施以来,民警工作积极性大幅提高,工作效能大幅提升。

  建立一套机制,形成“比学赶超”强劲头。“民警日志考核管理办法”的长效运行,关键要有一套科学、高效、完善、实用的量化考核体系来支撑。介于此,警务督察支队按照每位民警的工作职责和任务,把支队所有业务工作按照类别细化为16类95项细则,并赋予相应的分值。按照“谁的职责谁来承担,谁的事情谁去做、谁的任务谁来报”的工作原则,要求每位民警每天将自己的工作成果录入民警日志系统,由支队长和政委组成考评小组,负责每天对民警申报的工作审核评分和公示,确保考核结果的公正、公开、及时。此外,为了确保“办法”取得实效,支队将积分结果作为评价民警德、能、勤、绩的主要依据,并与评先评优、立功受奖、职级晋升、干部推荐挂钩。

  建立一个系统,提升学科化、规范化管理水平。为了保证“办法”规范、高效运行,支队根据考核办法研发了“民警日志管理系统”,设置了领导部署工作任务、自行申报工作、提交完成工作等内容,对每位民警的工作开展情况、完成情况、得分情况进行详细记录和展示,负责考核的领导如果认为某人当天工作完成不好、上报的内容没有佐证材料,模糊不清、敷衍应付,可以在系统中直接退回本人,要求补报材料。每位民警可以通过系统实时查询、核查每一天、每项工作的得分情况。系统拥有统计、分析、自动生成的功能,实时对每位民警的得分情况进行汇总,并按从高到低依次排行,一目了然,实现了积分管理办法规范化、系统化、智能化运作。


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